Toerisme en recreatie | Financiële kwartaalrapportages 2024

Met het beschikbare bedrag geven we uitvoering aan de Agenda Toerisme en Recreatie. Deze agenda richt zich op drie onderdelen: versterken thema’s, ontwikkelen gebieden en excellent gastheerschap. Met dit bedrag betalen we 1 fte. Deze medewerker houdt zich bezig met de uitvoering van de Agenda Toerisme en Recreatie. Daarnaast wordt met dit bedrag de ontwikkeling van de benodigde basisvoorzieningen mogelijk gemaakt en wordt ingezet op thematische versterking zijnde waterrecreatie, urban & architectuur en landschap & natuur. Ook wordt gewerkt aan de versterking van toeristisch recreatieve gebieden. De gebieden die wij ontwikkelen voor toerisme en recreatie zijn Almere Centrum, Nationaal Park Nieuw Land, Kustzone Poort, Almeerderhout/ Kemphaan en de Havenkom in Almere-Haven, Met excellent gastheerschap zetten we in op het benutten van kansen, het leggen van verbindingen tussen partijen en de samenwerking met de ondernemers uit de sector.

bedragen x € 1 miljoen
	realisatie				begroting
kostensoort	lasten 2022	baten 2022	lasten 2023	baten 2023	lasten 2024	baten 2024	lasten 2025	baten 2025	lasten 2026	baten 2026	lasten 2027	baten 2027	lasten 2028	baten 2028
personeel	0,1		0,1		0,1		0,1		0,1		0,1		0,1
subsidie	0,0
inkoop	0,1		0,4		0,4		0,7		0,7		0,6		0,6
afschrijving							0,0		0,0		0,0		0,0
onderhoudsvoorz.					0,0
kapitaallastenreserve					0,1			0,0		0,0		0,0		0,0
totaal	0,1	0,0	0,5	0,0	0,6	0,0	0,8	0,0	0,8	0,0	0,8	0,0	0,8	0,0

Is deze activiteit door ons beïnvloedbaar en zo ja, in welke mate?

	Deze activiteit is:	volledig beïnvloedbaar
	Deze activiteit is:	volledig beïnvloedbaar
Het bevorderen van toerisme en recreatie is geen wettelijke verplichting. Wel is de kwalitatieve doorgroei van Almere randvoorwaardelijk voor de groeiopgave van Almere (Almere 2.0). Toerisme & Recreatie speelt hierin een belangrijke rol door in te zetten op het versterken van de kwalitatieve recreatieruimte voor inwoners en bezoekers. Dit draagt bij aan de aantrekkingskracht van de stad, de werkgelegenheid en het welzijn van de inwoners.

Maatschappelijke gevolgen

Als we minder geld uitgeven aan toerisme en recreatie wordt Almere minder aantrekkelijk voor bewoners en bezoekers. De groei van Almere is dan vooral gericht op groei in woningen. De groei in werkgelegenheid zal afnemen en de kwalitatieve groei van de stad raakt onderbelicht.
Minder uitgeven aan toerisme en recreatie betekent dat niet meer geïnvesteerd wordt in de versterking van de thema’s en de ontwikkeling van de speerpunt gebieden en dat kansen voor Almere blijven liggen. Almere wordt daarmee minder aantrekkelijk voor bewoners, bezoekers en studenten en krijgt meer het karakter van een ‘slaapstad’. Daarnaast zal het aantal banen in de sector afnemen doordat winkels en horeca en andere voorzieningen minder klanten krijgen als gevolg van afnemend aantal bezoekers.

Toerisme en Recreatie richt zich zowel op bewoners als bezoekers. De bewoners zijn gebaat bij een kwalitatief hoog voorzieningenniveau en een kwalitatieve leefomgeving. Bezoekers dragen bij aan het benodigde draagvlak. Voorzieningen krijgen hierdoor meer bestaanszekerheid en maken de stad gevarieerder en aantrekkelijker. In 2019 zorgde toerisme en recreatie voor 6,5% van het aantal banen in Almere. Daarnaast draagt zij bij ook breder bij aan de werkgelegenheid bij toeleveranciers.
Toerisme en recreatie heeft niet alleen een belangrijke economische waarde maar ook een grote maatschappelijke waarde door de grote bijdrage die het levert aan de kwaliteit van leven, ontmoetingsmogelijkheden, samen beleven, trots op de stad, geluk, bewegen en gezondheid.

Wat zijn de externe factoren (risico’s) die de activiteit kunnen beïnvloeden?

Voor deze activiteit zien wij geen financiële risico's.