Vanaf 1 januari 2022 is de nieuwe Wet inburgering van kracht. Dit is een nieuwe taak voor de gemeente.
Ook onder de nieuwe Wet inburgering gaan de medewerkers door met het regelen van een uitkering. Dit is een reguliere taak en doen we al jaren. |
---|
bedragen x € 1 miljoen | ||||||||||||||
realisatie | begroting | |||||||||||||
kostensoort | lasten 2022 | baten 2022 | lasten 2023 | baten 2023 | lasten 2024 | baten 2024 | lasten 2025 | baten 2025 | lasten 2026 | baten 2026 | lasten 2027 | baten 2027 | lasten 2028 | baten 2028 |
personeel | 0,8 | 0,0 | 1,0 | 1,2 | 1,2 | 1,1 | 1,1 | 1,4 | ||||||
inhuur | 0,3 | 0,9 | 1,1 | 1,0 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | |||||||
inkoop | 0,0 | 0,0 | -0,1 | -0,6 | -0,4 | -0,5 | -0,5 | |||||||
subsidieontvangst | 1,2 | |||||||||||||
totaal | 1,2 | 1,2 | 1,9 | 0,0 | 2,2 | 0,0 | 1,6 | 0,0 | 1,5 | 0,0 | 1,4 | 0,0 | 1,7 | 0,0 |
Is deze activiteit door ons beïnvloedbaar en zo ja, in welke mate?
Deze activiteit is: | 1% tot 25% beïnvloedbaar | ||
Dit is een wettelijke taak op basis van de Wet inburgering. De personeelskosten zijn beperkt beïnvloedbaar. We zouden bijvoorbeeld 1 medewerker per 100 vergunninghouders als norm kunnen nemen. Hierdoor is er minder personeel nodig maar is er ook minder tijd en aandacht voor de begeleiding van vergunninghouders. |
Maatschappelijke gevolgen
Als we hier minder geld aan besteden dan hebben medewerkers minder tijd om mensen te begeleiden. Iemand komt dan misschien minder goed terecht in de samenleving. |
---|
Wat zijn de externe factoren (risico’s) die de activiteit kunnen beïnvloeden?
|
---|