We gebruiken dit geld voor een deel voor het maken van beleid. De medewerkers houden zich bezig met onder andere topsport- en talentontwikkeling en met het stimuleren van sport en bewegen. Ook geven wij met dit bedrag subsidie aan sportverenigingen. Daarnaast ontvangen wij van het Rijk geld om sport te stimuleren. |
---|
bedragen x € 1 miljoen | ||||||||||||||
realisatie | begroting | |||||||||||||
kostensoort | lasten 2022 | baten 2022 | lasten 2023 | baten 2023 | lasten 2024 | baten 2024 | lasten 2025 | baten 2025 | lasten 2026 | baten 2026 | lasten 2027 | baten 2027 | lasten 2028 | baten 2028 |
personeel | 0,7 | 0,8 | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,7 | |||||||
subsidie | 0,1 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | |||||||
inkoop | 0,7 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,4 | 0,4 | |||||||
subsidieontvangst | 0,4 | 0,1 | 0,2 | 0,1 | 0,1 | |||||||||
totaal | 1,4 | 0,4 | 1,5 | 0,1 | 1,4 | 0,2 | 1,5 | 0,1 | 1,4 | 0,1 | 1,3 | 0,0 | 1,3 | 0,0 |
Is deze activiteit door ons beïnvloedbaar en zo ja, in welke mate?
Deze activiteit is: | volledig beïnvloedbaar | ||
Het gaat om een activiteit die niet wettelijk verplicht is. Het aantal medewerkers is beïnvloedbaar, waarbij wel rekening gehouden moet worden met frictiekosten. De subsidies die wij geven zijn op korte termijn beïnvloedbaar. Dit komt omdat wij de subsidies jaarlijks geven. We hebben wel de intentie uitgesproken om verenigingen en instellingen voor meerdere jaren te steunen. |
Maatschappelijke gevolgen
Sporten en bewegen zorgt ervoor dat mensen gezonder blijven. Het voorkomt bijvoorbeeld dat mensen overgewicht krijgen. Samen sporten en bewegen helpt mensen ook om een netwerk op te bouwen. Het draagt dus bij aan de sociale ontwikkeling van Almeerders en levert plezier en zelfvertrouwen op. Als we hier minder geld aan uitgeven zal dit minder het geval zijn. |
---|
Wat zijn de externe factoren (risico’s) die de activiteit kunnen beïnvloeden?
Voor deze activiteit zien wij geen risico's met een financieel gevolg. |
---|