Met dit bedrag betalen we verschillende projecten en vervangen we software applicaties: - We hebben in 2025 ruim € 8 miljoen beschikbaar voor ICT projecten. De middelen voor Slim in de Basis zijn nodig voor het programma Cloud & Sourcing. In dit programma gaan we in 2025 over op een nieuwe beheerder van onze IT-systemen omdat het contract met onze huidige leverancier afloopt. Dit is een grote verandering waar we ook in 2024 mee bezig zijn geweest. 2025 staat voornamelijk in het teken van de migratie, oftewel het overzetten van huidige data en systemen, naar een nieuwe omgeving. Dit zal een cloud-omgeving zijn, waar we in 2025 ook het beheer voor gaan aanbesteden. Met de middelen voor Partner in Vernieuwen vervangen we de verouderde software die de inzameling en verwerking van afval mogelijk maakt en vernieuwen we het systeem dat we gebruiken voor het beheer van de openbare ruimte. Het budget voor Persoonlijk en Gepersonaliseerd gebruiken we om onze digitale dienstverlening te verbeteren door meer diensten digitaal aan te bieden. Ook brengen we samenhang aan in onze dienstverleningskanalen (zoals de balie, telefonie en website).
- We hebben ongeveer € 1 miljoen beschikbaar voor projecten om privacy en informatieveiligheid te verbeteren.
|
|---|
bedragen x € 1 miljoen |
| realisatie | begroting |
|---|
kostensoort | lasten 2022 | baten 2022 | lasten 2023 | baten 2023 | lasten 2024 | baten 2024 | lasten 2025 | baten 2025 | lasten 2026 | baten 2026 | lasten 2027 | baten 2027 | lasten 2028 | baten 2028 |
|---|
personeel | 0,0 | | 0,1 | | | | | | | | | | | |
|---|
inhuur | 1,3 | | 2,9 | | 0,2 | | 0,2 | | 0,2 | | 0,2 | | 0,2 | |
|---|
beheer | 0,0 | | | | | | | | | | | | | |
|---|
inkoop | 1,0 | | 1,7 | | 13,8 | | 9,5 | | 4,6 | | 4,5 | | 4,5 | |
|---|
doorbelasting | 0,6 | | | | | | | | | | | | | |
|---|
totaal | 2,9 | 0,0 | 4,7 | 0,0 | 14,0 | 0,0 | 9,6 | 0,0 | 4,8 | 0,0 | 4,7 | 0,0 | 4,7 | 0,0 |
|---|
Is deze activiteit door ons beïnvloedbaar en zo ja, in welke mate?
| | Deze activiteit is: | 1% tot 25% beïnvloedbaar |
|---|
| |
|---|
Het budget is nodig voor de overgang naar een nieuwe leverancier van onze ICT infrastructuur. Het budget is daarnaast bedoeld om applicaties te vervangen die niet meer voldoen aan de wettelijke eisen en is grotendeels niet beïnvloedbaar. Dit geldt eveneens voor de projecten voor privacy en informatieveiligheid. We sturen al op het aantal projecten dat we doen. |
Maatschappelijke gevolgen
Als we met verouderde software applicaties werken bestaat de kans dat inwoners en bedrijven in de stad minder tevreden zijn over de digitale dienstverlening van de gemeente. Als we informatie niet veilig beheren en privacy niet goed beschermen bestaat de kans dat er beveiligingsincidenten en datalekken ontstaan met nadelige gevolgen voor inwoners en bedrijven in de stad. |
|---|
Wat zijn de externe factoren (risico’s) die de activiteit kunnen beïnvloeden?
- Als gevolg van nieuwe wet- of regelgeving kan het zijn dat applicaties niet meer aan de wettelijke eisen voldoen. We moeten dan kosten maken om nieuwe applicaties te kopen om aan de wet te voldoen.
- Bij sommige applicaties zijn wij afhankelijk van een leverancier. Als gevolg van deze afhankelijkheid van een beperkt aantal leveranciers kan een aanbesteding mislukken of duurder uitvallen. We moeten dan meer kosten maken.
|
|---|
