Met dit geld betalen we het personeel dat bij de Raadsgriffie werkt. Deze medewerkers ondersteunen de gemeenteraad. |
|---|
bedragen x € 1 miljoen | ||||||||||||||
realisatie | begroting | |||||||||||||
kostensoort | lasten 2022 | baten 2022 | lasten 2023 | baten 2023 | lasten 2024 | baten 2024 | lasten 2025 | baten 2025 | lasten 2026 | baten 2026 | lasten 2027 | baten 2027 | lasten 2028 | baten 2028 |
personeel | 1,1 | 1,2 | 1,7 | 1,7 | 1,7 | 1,7 | 1,7 | |||||||
inhuur | 0,1 | 0,0 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | |||||||
inkoop | 0,2 | 0,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||||
totaal | 1,4 | 0,0 | 1,3 | 0,0 | 1,9 | 0,0 | 1,9 | 0,0 | 1,9 | 0,0 | 1,9 | 0,0 | 1,9 | 0,0 |
Is deze activiteit door ons beïnvloedbaar en zo ja, in welke mate?
| Deze activiteit is: | 50% tot 75% beïnvloedbaar | |
|---|---|---|---|
De ondersteuning van de gemeenteraad is een wettelijke taak. Hoe die ondersteuning er uitziet, beslist de gemeenteraad zelf. Vanuit de gemeentewet zij wij alleen verplicht om een griffier te hebben. | |||
Maatschappelijke gevolgen
Als we minder geld uitgeven aan de ondersteuning van de gemeenteraad bestaat de kans dat de raad niet goed meer ondersteund wordt. Dit kan tot gevolg hebben dat de controlerende rol van de raad minder goed ingevuld kan worden. |
|---|
Wat zijn de externe factoren (risico’s) die de activiteit kunnen beïnvloeden?
Wij zien voor deze activiteit geen risico's met een financieel gevolg. |
|---|