Met dit bedrag betalen we de vergaderkosten van de Politieke Markt. Dit zijn voor het grootste deel de kapitaallasten van de investering in de nieuwe vergaderomgeving van de Politieke Markt die we een aantal jaren geleden hebben laten verbouwen. Daarnaast worden kosten voor software, techniek en facilitaire diensten hieruit betaald. |
---|
bedragen x € 1 miljoen | ||||||||||||||
realisatie | begroting | |||||||||||||
kostensoort | lasten 2022 | baten 2022 | lasten 2023 | baten 2023 | lasten 2024 | baten 2024 | lasten 2025 | baten 2025 | lasten 2026 | baten 2026 | lasten 2027 | baten 2027 | lasten 2028 | baten 2028 |
personeel | 0,0 | 0,0 | ||||||||||||
inkoop | 0,4 | 0,2 | 0,3 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | |||||||
toegerekende rente | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||||
afschrijving | 0,2 | 0,2 | 0,1 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | |||||||
totaal | 0,6 | 0,0 | 0,5 | 0,0 | 0,5 | 0,0 | 0,6 | 0,0 | 0,6 | 0,0 | 0,6 | 0,0 | 0,6 | 0,0 |
Is deze activiteit door ons beïnvloedbaar en zo ja, in welke mate?
Deze activiteit is: | 1% tot 25% beïnvloedbaar | ||
Vergaderen is noodzakelijk voor de besluitvorming, maar de wijze waarop wij dat doen bepaalt de gemeenteraad. De afschrijvingskosten zijn niet beïnvloedbaar. De kosten die we in het verleden gemaakt hebben voor verbouwing van de vergaderomgeving betalen we nu in delen terug. |
Maatschappelijke gevolgen
We nemen geen maatschappelijk gevolg op omdat deze activiteit niet beïnvloedbaar is. |
---|
Wat zijn de externe factoren (risico’s) die de activiteit kunnen beïnvloeden?
Wij zien voor deze activiteit geen risico's met een financieel gevolg. |
---|