Met dit bedrag betalen we personeel. Het grootste deel van het personeel houdt zich bezig met het beheren en verbeteren van de werkprocessen voor de taken die wij doen voor de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) en de ondersteuning hiervan. Ook hebben we medewerkers voor bezwaar- en beroepsprocedures voor de Wmo. |
|---|
bedragen x € 1 miljoen | ||||||||||||||
realisatie | begroting | |||||||||||||
kostensoort | lasten 2022 | baten 2022 | lasten 2023 | baten 2023 | lasten 2024 | baten 2024 | lasten 2025 | baten 2025 | lasten 2026 | baten 2026 | lasten 2027 | baten 2027 | lasten 2028 | baten 2028 |
personeel | 1,4 | 1,5 | 1,6 | 1,6 | 1,6 | 1,6 | 1,6 | |||||||
inhuur | 0,0 | 0,0 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | |||||||
inkoop | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||||
doorbelasting | 0,1 | |||||||||||||
voorziening | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||||||||
totaal | 1,5 | 0,0 | 1,7 | 0,0 | 1,7 | 0,0 | 1,7 | 0,0 | 1,7 | 0,0 | 1,7 | 0,0 | 1,7 | 0,0 |
Is deze activiteit door ons beïnvloedbaar en zo ja, in welke mate?
| Deze activiteit is: | 25% tot 50% beïnvloedbaar | |
|---|---|---|---|
De medewerkers die we met dit bedrag betalen ondersteunen en adviseren bij de uitvoering van de Wmo taken. De mate waarin we dit doen is beïnvloedbaar. De kosten voor de medewerkers die zich bezig houden met bezwaar- en beroepsprocedures zijn niet beïnvloedbaar. We zijn namelijk verplicht om alle bezwaren in behandeling te nemen. | |||
Maatschappelijke gevolgen
Als wij minder of geen geld besteden aan het verbeteren van onze processen dan kan het zo zijn dat onze betaling aan de zorgaanbieders vertraging oploopt. Ook kan het voorkomen dat zorg stopgezet moet worden of zorgaanbieders failliet gaan. |
|---|
Wat zijn de externe factoren (risico’s) die de activiteit kunnen beïnvloeden?
Wij zien voor deze activiteit geen risico's met een financieel gevolg. |
|---|