We gebruiken dit bedrag voor het doen van onderzoek en het doen van innovaties op het gebied van de jeugdhulp. Het gaat bijvoorbeeld om de implementatie van de aanbestedingen, de ontwikkeling van sterke lokale teams en de uitvoering van ontwikkelagenda's. |
---|
bedragen x € 1 miljoen | ||||||||||||||
realisatie | begroting | |||||||||||||
kostensoort | lasten 2022 | baten 2022 | lasten 2023 | baten 2023 | lasten 2024 | baten 2024 | lasten 2025 | baten 2025 | lasten 2026 | baten 2026 | lasten 2027 | baten 2027 | lasten 2028 | baten 2028 |
personeel | 0,1 | 0,1 | ||||||||||||
inhuur | 0,0 | 0,0 | ||||||||||||
subsidie | 0,7 | 0,9 | 0,9 | |||||||||||
uitkeringen | 0,5 | |||||||||||||
inkoop | 0,6 | 1,1 | 1,8 | 1,3 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | |||||||
totaal | 2,0 | 0,0 | 2,1 | 0,0 | 2,6 | 0,0 | 1,3 | 0,0 | 0,8 | 0,0 | 0,8 | 0,0 | 0,8 | 0,0 |
Is deze activiteit door ons beïnvloedbaar en zo ja, in welke mate?
Deze activiteit is: | 1% tot 25% beïnvloedbaar | ||
het structurele budget van de aanpoopcentrale is beperkt beïnvloedbaar. Het verlagen van dit budget moet ook in overleg met de andere Flevolandse gemeenten. |
Maatschappelijke gevolgen
Als we minder of geen geld hieraan besteden dan kunnen wij geen onderzoek doen naar gezinsbegeleiding. Ook kunnen we dan de transformatieopgaven vanuit het Rijk niet waarmaken. We willen innoveren en we willen goed en beter samenwerken in de regio. |
---|
Wat zijn de externe factoren (risico’s) die de activiteit kunnen beïnvloeden?
Wij zien voor deze activiteit geen risico's met een financieel gevolg. |
---|